斷絲錐在加工中發(fā)生的浪費問題，仍是會有很多人并不太注重，莫非是馬蜂小了當(dāng)是蚊子？是工件本錢低？或是功率太高，無所謂少幾件在制品？但我們能夠依據(jù)以下形式計算出斷絲錐是否會對企業(yè)的加工本錢有影響，會有多大的影響？
生產(chǎn)加工時絲錐折斷發(fā)生的問題與浪費：
1.工件加工間斷，物料計算困難（形成每日交給的計算量過錯）；
2.工人的動作成為無效的動作，造成浪費；
3.絲錐的正常攤銷本錢陡然升高（正常磨損后不按要求強制換刀的在外）
4.去除斷絲錐的本錢，含運送、管理費用（直接在本設(shè)備上去除斷絲錐的方法沒有這兩項）、水電費、人工費，刀具、東西費用；
5.去除斷絲錐后的返工本錢，修正螺紋、并確保螺紋深度，查驗、以及防銹；
6.從頭上線需求的運送本錢、管理費用等，（別忘了告訴物流的計算，否則在制數(shù)量、已加工數(shù)量、交給數(shù)量就對不上了。）
以上這些加起來可能就是一筆不小的費用了。從取出斷絲錐的方法看，投入類型雜亂，方法多樣，優(yōu)缺點紛歧，需求優(yōu)異的技術(shù)工人；因而看待斷絲錐問題十分清晰的情緒是：防止斷絲錐比被迫去除斷絲錐的作用好、收益高。
改進斷絲錐現(xiàn)象是個長時間的工作！要把問題放到桌面上，把隱性問題明亮；剖析清楚了，就付諸行動驗證作用；在最不起眼的當(dāng)?shù)叵速M，把好鋼用在刀刃上！